Зміст
Підсистеми організаційного управління представлені підрозділами компанії, які спільно працюють задля спільної мети: гарного виконання всіх операцій. Структура, бачення, стратегія та культура організації є прикладами підсистем. Ізольовані, вони мають власну структуру та ідеї, але об’єднавшись, вони стають ядром компанії. Кожна організація настільки ж сильна, як її найслабша ланка, тому кожному доводиться працювати разом, розділяючи одну і ту ж місію та цінності для зміцнення організації в цілому.
Зір
Бачення організації передбачає її місію та цінності. Вона описує, що таке компанія, яка її мета та чого вона хоче досягти в майбутньому. Бачення - надзвичайно важливий аспект, який повинен бути прийнятий усіма працівниками. Після чіткого визначення, кожен повинен ділитися цим і працювати над досягненням колективних цілей.
Культура
Цей аспект описує атмосферу та середовище організації. Вона включає поведінку людей, ставлення та професійну етику. Культура повинна базуватися на навчанні, щоб кожен завжди відчував потребу пізнавати нові речі та приймати зміни. Коли бачення поділяється, це допомагає створити міцну організаційну культуру, в якій усі із задоволенням беруть участь.
Стратегія
Процедури та політика компанії допомагають скласти набір дій, які вона буде здійснювати для досягнення своїх цілей. Ця стратегія передбачає наймання потрібних людей та навчання їх прийняти бачення та культуру компанії, навчаючи правильному способу робити свою роботу. Навчання працівників з першого дня є важливим для встановлення стандартів та забезпечення впевненості, що всі розуміють, що від них очікують.
Структура
Важлива структура організації. Її можна визначити як схему адміністративної організації з низхідними рівнями (зверху вниз), на якій найвищий рівень займає виконавчий директор або президент. Важливо створити структуру з самого початку, щоб співробітники знали та розуміли своє розміщення в організації, перед ким вони повинні звітувати та хто відповідає. З цією цілою системою на місці можна уникнути плутанини, яка виникає, коли люди виконують певні функції.
