Зміст
Об'єднання двох компаній може забезпечити їм синергію та економію на масштабі, що підвищує ефективність і прибуток, але важливо знати, що є й недоліки. Керівники фірми, які планують злиття, повинні взяти до уваги потенційні недоліки перед прийняттям рішення.
Культурний шок
Коли дві компанії зливаються, це не просто поєднання двох імен або брендів, а саме людей, які приносять різні корпоративні культури. Якщо дві фірми мають дуже різні культури, можуть виникати конфлікти. Наприклад, якщо інноваційна, підприємницька, плоска ієрархічна компанія зливається з традиційною, консервативною, дуже ієрархічною організацією, новачки будуть боротися за спільну роботу.
Захворювання масштабу
Коли підприємства зливаються, це зазвичай відбувається для досягнення економії масштабу. Великі організації здатні виробляти товари та послуги більш ефективно та за меншими витратами на одиницю, ніж малі фірми, оскільки фіксовані ціни розподіляються по великій кількості одиниць. Однак це не завжди відбувається. Іноді величина злиття двох компаній може створити негативну економію масштабу, де вартість продукції на одиницю зростає за рахунок високих координаційних витрат.
Сприйняття споживачів
Коли дві компанії зливаються, треба враховувати, як споживачі бачать їх і чи вважають вони їх сумісними чи ні. Наприклад, об'єднання екологічно чистої мильної компанії з компанією, яка виробляє миючі засоби з нестійкою репутацією, може відштовхнути клієнтів від перших, які не будуть підтримувати компанію, яка не є екологічно відповідальною.
Звільнення
Злиття двох компаній - це хороший спосіб зменшити робочу силу. Наприклад, компанія може об'єднати два офіси в один і скоротити персонал, який виконує ті ж функції. Хоча це зменшує витрати компаній, це також негативно впливає на працівників. Працівники можуть втратити довіру до компанії через страх втратити роботу, що може знизити мотивацію і, отже, продуктивність.
