Зміст

• Інструкції
• Що вам потрібно

Як і будь-яка інша організація, церкви мають обов'язок стратегічно планувати досягнення своїх цілей. Здатність церкви мати план дій і правильно використовувати свої ресурси особливо важлива, оскільки її фінансові ресурси надходять з громади. Якщо церква не дотримується того, що обіцяє, наприклад, молодіжної програми або класів недільної школи, і не приваблює нових членів, лідери можуть опинитися в дилемі, коли їх учасники мігрують в інше місце. Час інвестування в розробку стратегічного плану має бути першим у голові будь-якого церковного лідера.

Інструкції

Як написати стратегічний план для Церкви (Складання зображення фінансового плану Алленом Стонером з Fotolia.com)

1. Встановіть угоду зі старшими, пастором, церковними провідниками і з усіма, хто має бути залучений до прийняття рішень для церкви.

2. Визначте, на яких елементах потрібно зосередитися. Потрібно починати з малого, і зосередитися на конкретних цілях, досягнутих за певний проміжок часу. Наприклад, церква може вирішити у короткостроковій перспективі зосередитися на залученні нових членів і розробці навчальної програми недільної школи.

3. Розробити план дій для досягнення цілей, на яких ви хочете зосередитися. Якщо однією з найближчих цілей є залучення нових членів до церкви, можливо, ви плануєте запланувати деякі спільні заходи, щоб жителі усвідомлювали вашу присутність. Деякі церкви пропонують літні табори для дітей в цьому районі, сподіваючись, що вся сім'я буде зацікавлена; інші церкви просто зосереджуються на рекламі через радіо, телебачення та рекламні щити. Розділіть свій план дій на реалістичні кроки, щоб зробити речі з певною метою.

   
   

4. Визначте вартість діяльності, в якій ви плануєте займатися. Ви не зможете досягти своїх цілей, якщо ви не можете дозволити собі дотримуватися їх. Шукайте для кожного виду діяльності, в якому плануєте взяти участь, і переконайтеся, що у вас є кошти, щоб зберегти його. Збір коштів може бути частиною вашого плану дій. Якщо це так, то, ймовірно, вам доведеться спроектувати, наскільки ви вважаєте, що буде розпорядження Вашими фінансовими ресурсами. Ви можете зробити це, переглянувши пропозиції попереднього року та усереднення на основі кількості членів, які ви зараз маєте.

5. Призначайте окремим завданням окремі особи, щоб допомогти їм досягти своїх цілей. Може бути зручно визначити ролі так, щоб кожна людина точно знала, якими є їхні обов'язки.

6. Встановіть терміни виконання кожної конкретної задачі. Якщо завдання не виконано протягом вказаного періоду часу, переоцініть свій план і змініть речі, щоб допомогти вам залишатися у відповідності до своєї мети.

   
   

Що вам потрібно

• Фінансова проекція