Зміст
Організаційна структура бізнесу часто визначає ланцюжок управління та відповідальність у межах компанії чи групи. Організаційна конструкція може визначати кількість підлеглих відносин, глибину рівня управління та розподіл відповідальності та обов'язків. Гібридні організаційні структури поєднують два або більше традиційних організаційних форматів на основі стратегії та потреб бізнесу. За словами Світового банку, деякі організаційні формати, якими ви можете скористатися, - це прості, функціональні, географічні та матричні методи.
швидкість
В організаціях, що мають багато рівнів управління, акт звітування або прийняття рішення може уповільнити хід бізнесу та зробити компанію неконкурентоспроможною. Ви можете спростити свій бізнес за допомогою гібридної організаційної структури, ввівши ланцюжок команд, що максимізує швидкість і ефективність, та додавши додатковий контроль управління там, де це необхідно. Наприклад, вам може знадобитися функціональна організаційна структура для бухгалтерії або фінансового відділу для ведення аналізу та балансів, а також географічна структура для забезпечення підтримки та налаштування продуктів для різних континентів.
Зменшення складності
Багатонаціональні корпорації, злиття та різні підприємства можуть зробити управління складним та складним. Поділ управлінських обов'язків на логічні підрозділи бізнесу на основі виду та функцій кожної частини бізнесу - це один із способів мінімізувати складність. Менеджери нестимуть відповідальність за рішення, звіти та постановку цілей, виходячи зі своїх областей знань, що може призвести до більшої точності та прогресу в діловому потенціалі.
Модифікації навколишнього середовища
Ваш бізнес повинен адаптуватися до конкуренції, політичних розбіжностей та культурних розбіжностей шляхом поєднання організаційних структур. Поєднання простої організаційної структури в офісному середовищі з клієнтом або структури, пов'язаної з товаром або географічним регіоном, може сконцентрувати ресурси, зайняті в районі, спрямовані на споживачів, тим самим мінімізуючи непотрібні рівні управління. Гібридні комбінації, що мають самостійні підрозділи, можуть виступати як невелика, спритна компанія для вирішення змін у конкуренції та ділових ризиках.
Гнучкість
Гібридні організаційні структури дозволяють адаптувати звіти та адміністративну структуру до потреб вашого бізнесу. Наприклад, якщо у вас декілька товарних ліній, ви можете виявити, що поєднання товару та географічної організаційної структури дозволяє швидко переміщати співробітників та ресурси на основі зміни попиту споживачів. Відповідність організаційної структури вашому товару змушує співробітників зосереджуватися на підтримці та просуванні кожного продукту, який ви пропонуєте. Додавання географічного компонента до вашої організаційної структури дає змогу враховувати пропозиції, маркетинг та послуги, засновані на відмінностях у вартості споживачів, упаковці та потребі в продуктах. Подвійне фокусування може допомогти вам краще задовольнити потреби клієнтів і, в свою чергу, збільшити ваш прибуток.
